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重庆·江津丨美星装饰《重装开业》活动完美收官!

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截至3月28日,重庆江津美星装饰《重装开业
147%的完成率,最终签单突破150单!完美收官!
美星装饰的战友们具有如此超强的战斗力点赞,为活力执行老师点赞!

——活力高端营销全程策划执行




装企实战落地活动精彩回顾

重庆江津美星装饰,在全国美星是一个标杆企业,也入驻江津市场12年的企业,因缘分相聚,与活力高端营销相识。在2020年年底,阿左老师前期就与美星总经办筹划这次的《重装开业》活动,从线上对接开始,直到活动启动(3月1日--3月28日),全程没有任何环节的松懈。按照江津的市场,前期的调研。最终从全员78人中,我们制定了合理的目标100单,最终通过全员爆发实际签单150单,近2000万产值。

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毫不夸张地说,这轮重装开业营销活动谱写了美星装饰12年历史的一个新的神话,这场活动不仅振奋了整个美星装饰的所有人,活力执行团队和美星家人们都为之振奋,这场活动拼的较为辛苦,所有美星家人的精气神也释放到了极致。最终应征一句话,乾坤未定——你我皆是黑马。

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(执行团队)


精彩回顾



【攻心营销秘籍】

Aggressive marketing



势如破竹,全员营销


2月27号,活力执行老师进驻企业,跟美星装饰总经办沟通活动的方案,制度,执行思路做对接。2月28号,阿左老师携手美星中高层做第一次管理层会议,了解各职能部门的问题点,针对所有中高层反馈的问题做现场一对一的解答,也让所有中高层现场做出个人目标定向。3月1号携手美星全员和主材商一起启动会。

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针对现阶段美星装饰遇到的客户质量差、培训不到位、团队没有战斗力种种问题,通过确定目标、定位及流量分布,提供有效解决问题的“工具+方法”,规范汇报方案、加强培训。

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本次活动将所有美星的家人们分为战马、战神、战狼、战雷四大战队。活动期间,植入朗读文化、家人文化、三道文化。执行方式运用了积分管理、战队pk榜、团队植入个人目标跟部门目标,打造出横轴数轴双向管理,管理层目标定向,用3个月的孝道基金来刺激员工做出个人目标签单。

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团队采用一对一帮扶,利用多奖励多鼓励的方式,不断的提升员工信心。设置设计师签订王、优秀队长、最佳领导人、超人奖、最佳团队、工程部黑马奖、营销部黑马奖,等多个奖杯。本次活动,单日最高签单量19单!个人签单量最高8单!总经理到普通员工都签了单,是一场真正意义上的全员营销

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晨夕会

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△义工行动

本次活动全程没有任何一次体罚,在团队签单状况疲惫期,没有完成当天目标,阿左老师采用了做义工的方式来激励大家。更深层次的让各位家人知道每一份工作都不容易,让大家在义工环节更大层次的做好品牌的推广,大大的解决品牌宣传与推广问题

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△阶段总结
活动虽然结束了,可是每个人站起打电话邀约客户的亢奋状态仍历历在目,我们有理由相信,这支团队的战斗精神和做落地营销活动的方法已经通过本次重装开业实战得以检阅。27 天时间,从获客、邀约、爆破到收定、转化层层辅导,帮助解决装企修炼基本功,打好基础。通用方法+当地市场定制方法,解决装企未来的竞争(组织竞争力),助力产值倍增!


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